Wij maken gebruik van cookies

Wij gebruiken functionele cookies om het bezoek van het magazine technisch mogelijk maken en om de status van de cookie Toestemming te registreren. Deze cookies plaatsen we altijd.

Daarnaast meten wij met aan analytische cookies verwante technieken (fingerprinting) hoe ons magazine wordt bekeken. Zo kunnen wij de kwaliteit, gebruikersvriendelijkheid en effectiviteit van ons magazine verbeteren. Dit doen we alleen na uw toestemming.Lees hierover meer in onze cookieverklaring.

Vermogensbeheer en advisering

Met ons beleidsadvies en vermogensbeheer willen we zorgen voor een goed pensioen en bijdragen aan een leefbare wereld. Vanaf 2024 beleggen we uitsluitend voor PFZW in de publieke markten. Dit is ook de gewenste eindsituatie voor beleggingen in de private markten.

Beleggen in cijfers

Beheerd vermogen

miljard EUR

2024

261,0

2023

240,4

Behaald rendement

2024

7,7%

2023

8,2%

in percentages

Behaald rendement

miljard EUR

2024

18,6

2023

18,3

Hoe Data Mesh helpt de doelen van Strategie 2030 te realiseren

Daniëlle Bourgondiën, programmamanager Data Mesh Transformation, neemt je mee in de wereld van Data Mesh bij PGGM. Met het Data Mesh Programma werken we aan de ontwikkeling van een innovatief dataplatform en aan meer databewustzijn en datageletterdheid binnen onze organisatie, ondersteund door trainingen en evenementen. Effectief met data omgaan draagt bij aan het nemen van weloverwogen beslissingen. In deze video vertelt Daniëlle meer over hoe Data Mesh PGGM helpt om de ambitieuze doelen van Strategie 2030 te realiseren. Kijk mee en ontdek hoe Data Mesh een cruciale rol speelt in het vormgeven van de toekomst van PGGM. 

Een toekomstbestendige
beleggingsorganisatie

In 2024 hebben we opnieuw hard gewerkt om onze beleggingsorganisatie klaar te maken voor de toekomst. We willen flexibel kunnen inspelen op veranderingen in de wereld én het nieuwe pensioenstelsel, en tegelijkertijd blijven voldoen aan de ambities van onze klant PFZW.

Daarom hebben we een vernieuwd beleggingsproces ontwikkeld dat ons helpt scherper te sturen op rendement, risico en duurzaamheid. Het proces maakt het beheer van het vermogen eenvoudiger, versnelt besluitvorming en vergroot onze wendbaarheid. De implementatie van deze nieuwe werkwijze is begin 2025 gestart.

Een belangrijke mijlpaal was de keuze om alle beursgenoteerde beleggingen voortaan exclusief voor PFZW te beheren. Daardoor kunnen we onze processen efficiënter inrichten, gerichter rapporteren en onze duurzame doelen concreter vormgeven. We bouwen tegelijkertijd aan een organisatie waarin systemen, processen en teams volledig zijn toegerust om deze geïntegreerde manier van werken te ondersteunen.

Ook organisatorisch hebben we stappen gezet. PGGM Vermogensbeheer en PGGM Advies Vermogensbeheer vallen nu onder één directie. In 2025 starten we met een nieuwe afdeling die verantwoordelijk wordt voor het integraal beheren van de totale portefeuille. Daarnaast investeren we in technologie, data en de ontwikkeling van onze medewerkers. Zo zorgen we ervoor dat we, samen met PFZW, klaar zijn voor een toekomst met een sterk en duurzaam pensioenresultaat.

In 2025 starten we met een nieuwe afdeling die verantwoordelijk wordt voor het integraal beheren van de totale portefeuille.

Goede financiële resultaten én waarde op de lange termijn

Samen met onze klant PFZW streven we naar een beleggingsportefeuille waarin rendement, risico én duurzaamheid gelijkwaardig worden gewogen en die marktconform rendement oplevert, tegen acceptabel risico en met een relatief hoge mate van duurzaamheid.

De beleggingscategorie Krediet is het eerste domein waarin deze integrale visie volledig is doorgevoerd. In dit artikel lees je hoe dit tot stand is gebracht: van het eerste idee tot uitvoering in de praktijk. 

Daarnaast hebben we een concrete invulling gegeven aan de gestelde ambities binnen het nieuwe impactmandaat Climate and Energy Transition Solutions (CETS), waarmee we investeren in bedrijven die op verschillende manieren bijdragen aan de energietransitie in Europa. We hebben al belegd in bedrijven die CO2 uit de lucht halen, industriële gassen opvangen en recyclen, en groene energie leveren aan zware industrie zoals staalfabrieken, door middel van innovatieve processen. In 2024 is ook goedkeuring gegeven voor de start van een tweede impactmandaat met een focus op de Nederlandse zorg- en welzijnssector. Binnen dit mandaat gaan we namens PFZW beleggen in bedrijven die oplossingen bieden voor de uitdagingen in de Nederlandse zorg- en welzijnssector en daarmee bijdragen aan het toekomstbestendig maken van die sector. Zo hebben we namens PFZW bijvoorbeeld geïnvesteerd in het bedrijf Momo Medical in Delft dat onder meer bedsensoren ontwikkelt voor de zorg.

Met deze impactbeleggingen willen we niet alleen rendement behalen, maar ook bijdragen aan klimaatdoelen, gezondheid en biodiversiteit. Samen met PFZW hebben we meetbare impactdoelen vastgesteld. Denk aan minder uitstoot, meer gezondheid of beter natuurbehoud. We gebruiken het model ‘Theory of Change’ om inzichtelijk te maken hoe een investering bijdraagt aan deze doelen. Zo kunnen we de impact ook daadwerkelijk meten en verantwoorden. 

Aftermovie WIFS

20 jaar investeren in infrastructuur: een mijlpaal!

Dit jaar vieren we dat we al 20 jaar beleggen in infrastructuur voor onze klanten.

Direct investeren vanuit PGGM Infrastructuur

Actief aandeelhouderschap als strategische meerwaarde

Infrastructuur is een investeringscategorie die goed aansluit bij de doelstellingen van PFZW.

Het biedt ons de mogelijkheid direct te investeren in bedrijven die essentiële diensten leveren aan de gemeenschap, zoals publiek private samenwerking, energie, transport en digitale infrastructuur. Tegelijkertijd zorgen deze investeringen voor stabiele inkomsten, vaak gekoppeld aan inflatie. Die combinatie maakt infrastructuur heel aantrekkelijk.

We blikken terug op de 4e editie van het WIFS (Nederland) Dive In Festival, waar de Top 50 Vrouwen in Duurzame Financiering werd gelanceerd. Tijdens het festival, met bijdragen van Karin Bouwmeester en Geraldine Leegwater, werd benadrukt dat diversiteit en inclusie essentieel zijn voor de transitie in de financiële sector. Hoogtepunten waren onder andere het belang van mannelijke steun, inspirerende verhalen van de genomineerden en een oproep tot zelfvertrouwen bij vrouwen. Voor meer informatie over WIFS (Nederland) kun je hun LinkedIn volgen of hun website bezoeken.

Vermogensbeheer en advisering

Met ons beleidsadvies en vermogensbeheer willen we zorgen voor een goed pensioen en bijdragen aan een leefbare wereld. Vanaf 2024 beleggen we uitsluitend voor PFZW in de publieke markten. Dit is ook de gewenste eindsituatie voor beleggingen in de private markten.

Beleggen in cijfers

Beheerd vermogen

miljard EUR

2024

261,0

2023

240,4

Behaald rendement

2024

7,7%

2023

8,2%

in percentages

Behaald rendement

miljard EUR

2024

18,6

2023

18,3

Aftermovie WIFS

Een toekomstbestendige
beleggingsorganisatie

In 2024 hebben we opnieuw hard gewerkt om onze beleggingsorganisatie klaar te maken voor de toekomst. We willen flexibel kunnen inspelen op veranderingen in de wereld én het nieuwe pensioenstelsel, en tegelijkertijd blijven voldoen aan de ambities van onze klant PFZW.

Daarom hebben we een vernieuwd beleggingsproces ontwikkeld dat ons helpt scherper te sturen op rendement, risico en duurzaamheid. Het proces maakt het beheer van het vermogen eenvoudiger, versnelt besluitvorming en vergroot onze wendbaarheid. De implementatie van deze nieuwe werkwijze is begin 2025 gestart.

Een belangrijke mijlpaal was de keuze om alle beursgenoteerde beleggingen voortaan exclusief voor PFZW te beheren. Daardoor kunnen we onze processen efficiënter inrichten, gerichter rapporteren en onze duurzame doelen concreter vormgeven. We bouwen tegelijkertijd aan een organisatie waarin systemen, processen en teams volledig zijn toegerust om deze geïntegreerde manier van werken te ondersteunen.

Ook organisatorisch hebben we stappen gezet. PGGM Vermogensbeheer en PGGM Advies Vermogensbeheer vallen nu onder één directie. In 2025 starten we met een nieuwe afdeling die verantwoordelijk wordt voor het integraal beheren van de totale portefeuille. Daarnaast investeren we in technologie, data en de ontwikkeling van onze medewerkers. Zo zorgen we ervoor dat we, samen met PFZW, klaar zijn voor een toekomst met een sterk en duurzaam pensioenresultaat.

In 2025 starten we met een nieuwe afdeling die verantwoordelijk wordt voor het integraal beheren van de totale portefeuille.

Goede financiële resultaten én waarde op de lange termijn

Samen met onze klant PFZW streven we naar een beleggingsportefeuille waarin rendement, risico én duurzaamheid gelijkwaardig worden gewogen en die marktconform rendement oplevert, tegen acceptabel risico en met een relatief hoge mate van duurzaamheid.

De beleggingscategorie Krediet is het eerste domein waarin deze integrale visie volledig is doorgevoerd. In dit artikel lees je hoe dit tot stand is gebracht: van het eerste idee tot uitvoering in de praktijk. 

Daarnaast hebben we een concrete invulling gegeven aan de gestelde ambities binnen het nieuwe impactmandaat Climate and Energy Transition Solutions (CETS), waarmee we investeren in bedrijven die op verschillende manieren bijdragen aan de energietransitie in Europa. We hebben al belegd in bedrijven die CO2 uit de lucht halen, industriële gassen opvangen en recyclen, en groene energie leveren aan zware industrie zoals staalfabrieken, door middel van innovatieve processen. In 2024 is ook goedkeuring gegeven voor de start van een tweede impactmandaat met een focus op de Nederlandse zorg- en welzijnssector. Binnen dit mandaat gaan we namens PFZW beleggen in bedrijven die oplossingen bieden voor de uitdagingen in de Nederlandse zorg- en welzijnssector en daarmee bijdragen aan het toekomstbestendig maken van die sector. Zo hebben we namens PFZW bijvoorbeeld geïnvesteerd in het bedrijf Momo Medical in Delft dat onder meer bedsensoren ontwikkelt voor de zorg.

Met deze impactbeleggingen willen we niet alleen rendement behalen, maar ook bijdragen aan klimaatdoelen, gezondheid en biodiversiteit. Samen met PFZW hebben we meetbare impactdoelen vastgesteld. Denk aan minder uitstoot, meer gezondheid of beter natuurbehoud. We gebruiken het model ‘Theory of Change’ om inzichtelijk te maken hoe een investering bijdraagt aan deze doelen. Zo kunnen we de impact ook daadwerkelijk meten en verantwoorden. 

Actief aandeelhouderschap als strategische meerwaarde

Infrastructuur is een investeringscategorie die goed aansluit bij de doelstellingen van PFZW.

Het biedt ons de mogelijkheid direct te investeren in bedrijven die essentiële diensten leveren aan de gemeenschap, zoals publiek private samenwerking, energie, transport en digitale infrastructuur. Tegelijkertijd zorgen deze investeringen voor stabiele inkomsten, vaak gekoppeld aan inflatie. Die combinatie maakt infrastructuur heel aantrekkelijk.

Direct investeren vanuit PGGM Infrastructuur

Dit jaar vieren we dat we al 20 jaar beleggen in infrastructuur voor onze klanten.

20 jaar investeren in infrastructuur: een mijlpaal!

We blikken terug op de 4e editie van het WIFS (Nederland) Dive In Festival, waar de Top 50 Vrouwen in Duurzame Financiering werd gelanceerd. Tijdens het festival, met bijdragen van Karin Bouwmeester en Geraldine Leegwater, werd benadrukt dat diversiteit en inclusie essentieel zijn voor de transitie in de financiële sector. Hoogtepunten waren onder andere het belang van mannelijke steun, inspirerende verhalen van de genomineerden en een oproep tot zelfvertrouwen bij vrouwen. Voor meer informatie over WIFS (Nederland) kun je hun LinkedIn volgen of hun website bezoeken.

Daniëlle Bourgondiën, programmamanager Data Mesh Transformation, neemt je mee in de wereld van Data Mesh bij PGGM. Met het Data Mesh Programma werken we aan de ontwikkeling van een innovatief dataplatform en aan meer databewustzijn en datageletterdheid binnen onze organisatie, ondersteund door trainingen en evenementen. Effectief met data omgaan draagt bij aan het nemen van weloverwogen beslissingen. In deze video vertelt Daniëlle meer over hoe Data Mesh PGGM helpt om de ambitieuze doelen van Strategie 2030 te realiseren. Kijk mee en ontdek hoe Data Mesh een cruciale rol speelt in het vormgeven van de toekomst van PGGM. 

Hoe Data Mesh helpt de doelen van Strategie 2030 te realiseren